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经营管理
孙村煤矿强化材料管理 降成本提效益
发布日期:2018-01-09
  作者:刘瑞 牛强  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 孙村煤矿以“一次做对、杜绝浪费”为目标,通过加强材料、配件的回收利用,抓好经营管控,降低生产成本投入,调动员工“能节约、会节约”的积极性,确保设备、配件、材料费用投入达到最佳状态,实现矿井集约高效生产。

该矿结合矿井自身实际,将指标分解到各项目部、队组,细化分工、明确责任,做到人人头上有指标、有考核,让精打细算、严控成本,成为一种习惯。不断完善材料管理制度,建立健全了物资管理各类台帐,对支护材料进行编码管理,实现帐卡簿、牌版物一一对应。在材料的投入上,严把“毫米关”,实行材料、配件消耗定额管理,特别是每季对大型材料、大额配件进行预警分析,精查细测、精准使用,防止材料、配件超计划投入,使材料、配件领用步入规范化、制度化轨道。

同时,各队组严格执行《回收复用、修旧利废管理办法》,抓好各类材料的回收复用,利用政策红利激发创效能力,参照材料的原值对回收人进行适当奖励,坚持做到大型材料、配件全部回收,小型零件不丢失、不浪费,形成“上井不空手,人人赛回收”的局面。各项目部机修厂还加大各种材料特别是钢梁和电钻、风钻、潜水泵等小型电气的修复力度,为矿井节省了大量资金。去年以来,孙村煤矿通过各项节支降耗举措,节省材料费用4000余万元。

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